Casi un tercio de los jóvenes españoles se encuentra en situación de desempleo

El paro juvenil en España alcanza el 30% provocando grandes desafíos y retos para alcanzar el ansiado trabajo a través de la formación.

La transformación digital, la irrupción de la Inteligencia Artificial o la necesaria transición energética para encarar el cambio climático para luchar contra el desempleo en nuestro país y buscar talento.

Estos objetivos que acabamos de nombrar, son retos acorto plazo que la sociedad ha impuesto con el fin de mejorar la calidad de vida para las próximas generaciones futuras. En este contexto, tanto la mejora de la cualificación profesional como la formación en el inicio de la carrera laboral son mas imprescindibles que nunca para conseguir solucionar el elevado desempleo en la juventud.

El elevado paro en España es la causa principal tras el “crash pandémico », que provocó un elevado paro entre los jóvenes. Sin ninguna duda, hay una separación( temporal y estructural) entre las condiciones necesarias en la entrevista, las expectativas de las organizaciones (empresas, instituciones, gobiernos, etc.), los retos iniciales para el empleado…y las capacidades reales de los profesionales. Debemos reflexionar sobre el proceso de aprendizaje y de formación que se sigue a lo largo de la vida y a nivel laboral.

Medidas para combatir el alto desempleo juvenil:

• Mejorar la orientación laboral y educativa: Adaptar la formación a las necesidades del mercado laboral y ofrecer un mejor asesoramiento a los jóvenes.
• Fomentar el emprendimiento: Ayudar a los jóvenes a crear sus propios negocios y generar empleo.
• Incentivar la contratación: Reducir las cargas a las empresas para que contraten más jóvenes y promover contratos de calidad.
• Apostar por la innovación: Invertir en nuevas tecnologías y sectores que generen oportunidades para los jóvenes.

Todos tenemos que aportar nuestro granito de arena para seguir dando pasos adelante. El sector público, por su parte,  debe hacer frente con Imperio las elevadas  tasas crecientes de desempleo juvenil, preguntándose el por que de esta situación y rediseñando las políticas activas y pasivas de empleo.

Las universidades también deben rehacer sus programas formativos para que, además de transmitir conocimiento, puedan dar a sus alumnos la práctica necesaria y la oportunidad de desenvolverse en el mundo laboral antes de que sea demasiado tarde, desempeñando los puestos de trabajo que exigen las empresas a los profesionales.

Finalmente, las empresas deben incluir modelos de formación interna que refuercen la formación con la que reciben y acogen el nuevo talento, con el fin de que los nuevos profesionales logren adaptarse tanto a las necesidades del negocio como a la cultura corporativa.

Objetivamente, no son pocos los problemas y dificultades que nos podemos encontrar en el camino. Entre ellos podemos destacar el gran numero de puestos de trabajo sin cubrir por falta de especialización,  la disidencia en aumento de las nuevas generaciones en ciertos modelos empresariales, y en otros casos las grandes prisas por parte de las empresas para que sus empleados alcancen el culmen profesional cuanto antes, sin premiar el desarrollo progresivo, el esfuerzo, el compromiso y el trabajo en equipo. Una vez aquí, surgen varias cuestiones:

¿Cómo logramos motivar, atraer, fidelizar, a las personas en nuestras empresas? ¿Que recursos debemos implantar para optimizar un aprendizaje permanente? ¿Cómo acreditamos el conocimiento adquirido durante el desempeño y la practica profesional? ¿Podemos facilitar el reconocimiento del conocimiento aprendido a lo largo de una experiencia profesional para que el profesional pueda defenderlo dentro y fuera de la empresa en la que se ha generado?

El programa innovador llamado Work Academy, lanzado recientemente por PwC España, aborda muchos de los cuestionamientos actuales en el ámbito laboral. En esencia, buscamos otorgar una certificación universitaria oficial a los perfiles profesionales que se desarrollan en las diversas áreas de negocio de nuestra firma, como auditoría, consultoría, transacciones y asesoramiento legal y fiscal. Esta certificación reconoce la combinación de habilidades técnicas, competencias blandas y experiencia práctica adquirida al trabajar con clientes de alto nivel.

Para dimensionar la importancia de este proyecto, estimamos que alrededor de 4.500 profesionales podrían obtener su título universitario en los próximos cuatro años. En resumen, nuestro objetivo es que los empleados que estén comenzando o vayan a iniciar su trayectoria profesional en PwC no solo mejoren sus habilidades y adquieran los conocimientos necesarios para destacar en sus roles como auditores, consultores, abogados o asesores fiscales, sino que también tengan la oportunidad de obtener un posgrado reconocido por una institución educativa, un título que les acompañará a lo largo de su carrera profesional.

Esta importante inversión sirve a todos en este proceso de cocreación de valor y talento. Para empezar es beneficioso para la gran mayoría porque se forman mejores profesionales que son capaces de desempeñar proyectos para empresas y organizaciones que tienen como requisito fundamental la especialización, formación intelectual experiencia práctica en sus equipos . En segundo lugar, porque se eleva la dedicación, trabajo y compromiso de gerentes, directores, jefes de equipo… por lo que se alcanza el impulso del trabajo de estos mismos   En tercer lugar, porque se potencia la fidelización y motivación de nuestros profesionales. Y finalmente,  porque como firma se adopta un compromiso mayor (medible en tiempo y objetivos) en la trayectoria profesional de nuestros profesionales.

Todo lo mencionado, consigue que Work Academy no sea un programa formativo o una herramienta innovadora de reclutamiento y selección mas. Este nuevo proyecto consiste en crear una nueva estrategia con la que aparte de atraer a los mejores profesionales para ofrecer un servicio impecable, se contribuya a la formación de las nuevas generaciones que determinarán cómo será el mundo en un futuro no muy lejano. Como líderes a nivel mundial en servicios profesionales, somos muy conscientes de que son las personas –con su conocimiento, capacidad de respuesta, motivación y compromiso– el verdadero valor y activo que marca la diferencia.

 Si lo que quieres es buscar la demanda de empleo actual de las empresas españolas, a continuación dejo un enlace: ¿Cual es el tipo de talento que demandan las empresas hoy en día? – Engineers Sourcing – Headhunter (eshumancapital.com)

https://www.eleconomista.es/opinion/noticias/12765895/04/24/volver-a-poner-el-talento-en-el-centro.html